韩家园林业局以“五提升”精准施策、靶向发力，深入开展“政治过硬、绿色发展、团结协作、科技创新、廉洁高效”“五型”班子创建活动，着力打造堪当重任的领导班子和干部队伍，为各项工作提质量上水平、实现高质量发展提供坚强的政治和组织保证。

提升政治站位 创建“政治过硬”型班子

各级领导班子全面学习贯彻落实党的二十大精神、习近平新时代中国特色社会主义思想、习近平总书记系列重要讲话、重要论述和重要指示批示精神，武装头脑，指导实践，推动工作。进一步完善理论中心组学习制度，拓展“专题学、专家讲、基层谈”和“1+X”学习模式，积极开展一线研学、专题研讨和现场观摩，举办“知识竞赛、两山论坛、成果征集”系列活动，通过思想交锋、灵感碰撞，增强党性观念，提升政治站位，让上级各项决策部署落地生根、开花结果。

提升责任意识 创建“绿色发展”型班子

把“绿色发展”纳入林业局首要任务，将任务目标落实到具体责任人。建立党委统一领导、党政主要领导亲自抓、分管领导具体抓、各级班子齐抓共管、干部职工积极参与的领导体制和责任机制。建立以生态产品为主体的生产经营体系，扩大标识知名度，生态旅游、生态食品等特色产业已形成规模。培育“双增”项目386个，建成各类示范基地32个，抚育扩繁北药5万亩，规模化种植8000亩，林业局被评为“首届黑龙江省乡村振兴双百典型”。

提升工作合力 创建“团结协作”型班子

发挥制度优势，修订完善《党委会议事规则》等决策程序，确保班子工作运行有条不紊。确立建设生态美、企业强、职工富的现代化美丽新家园工作目标，推行 AB 角和工作信息互通制度，加强班子成员之间工作配合。坚持人民至上理念，各级领导班子用心用情为职工办实事，常态化开展“大走访、大调研、大攻坚”活动，聚焦职工反映强烈的急难愁盼问题，梳理确定调研课题11个、调研内容72项，形成调研报告78篇，解决管护站、瞭望塔工作生活环境等实际问题133个。

提升发展意识 创建“科技创新”型班子

着力提升各级领导班子的发展意识和科技创新能力，持续开展党员干部“能力提升”行动，采取走比学拓展、进一线促学、订单式培训等方式，组织干部到江浙、山东原山等地考察观摩学习。选派2名优秀中青年干部分别到国家林草局机关和浙江省基层林场挂职锻炼，与属地政府互派4名乡镇林场科级干部跟岗锻炼。推进科技与森林经营深度融合，完成森林经营“一张图”数字化网络管理平台搭建。创新开展造林苗木生长习性研究及森林抚育成效评估工作。智能巡护平台投入使用，林业局10个林场249名管护网格员纳入平台管理。森林防火视频监控系统二期项目建设顺利推进，生态保护信息化、智能化监测预警能力不断提升。

提升底线思维 创建“廉洁高效”型班子

坚守清正廉洁底线，常态化排查廉洁风险点，构建前期预防、中期监督、后期处置三道防线。创新开展“学党史、守规矩、转作风、办实事”“五整治三承诺”和“学党规、守党纪、强作风”活动，实现各级领导班子成员警示教育全覆盖。制定加强对“一把手”“同级领导班子”和“下级领导班子”监督的“三张清单”，明确34项具体监督任务。在全局范围开展重大风险隐患排查治理专项行动，确定风险隐患95个，制定预防或整改措施126项，有效防范和化解各领域重大风险和突出问题。